خانه / مدیریت / بررسی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگام JIT دسته مدیریت

بررسی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگام JIT دسته مدیریت

بررسی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگام JIT

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: docx

تعداد صفحات: 155

حجم فایل: 1.257 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

بررسی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگامJIT

فهرست :

بخش اول اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT 1

1-1 مقدمه 2

2-1 رویكردها و نگرش ها به JIT 3

3-1 اهداف رویکرد JIT 5

1-3-1 ضایعات صفر 5

2-3-1 موجودی صفر 7

3-3-1 زمان Set up یا آماده سازی صفر 7

4-3-1 زمان پیشبرد صفر 10

5-3-1 جابجایی صفر 12

4-1 عناصر كلیدی رویکرد JIT 13

1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضای بازار 14

2-4-1 تعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنا 15

3-4-1 رابطه با تامین كنندگان در محیط JIT 20

بخش دوم اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو) ( وضع موجود ) 23

1-2 مقدمه 24

2-2 معرفی شرکت 24

3-2 واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی) 24

4-2 برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت) 26

5-2 خط تولید فعلی شرکت 29

6-2 سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت 43

بخش سوم تكنیك های طراحی سیستم تولیدی JIT 52

1-3 مقدمه 53

2-3 تكنیك های طراحی سیستم تولیدی JIT 53

1-2-3 تكنیك های برنامه ریزی تولید 55

الف -1-2-3 تطابق ماهانه 56

ب -1-2-3 تطابق روزانه 61

2-2-3 تكنیك های ساده سازی فرآیند ساخت و كاهش زمان های پیشبرد 63

الف-2-2-3 كاهش زمان صف 67

ب-2-2-3 بچ یا دسته های كوچك تولیدی و انتقالی 68

3-2-3 تعادل خط 71

4-2-3 كنترل خودكار سطح تولید 73

5-2-3 استانداردهای عملیاتی 74

6-2-3 همكاری دو جانبه 78

7-2-3 كاهش زمان حمل و نقل 78

8-2-3 كاهش زمان آماده سازی(Set up)

9-2-3 رویكرد JIT به زمان انجام فرآیند 79

10-2-3 استفاده از منابع تولیدی 84

الف-10-2-3 نیروی كار انعطاف پذیر 85

ب -10-2-3 تجهیزات انعطاف پذیر 85

11-2-3 طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ 86

بخش چهارم طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)

88

1-4 مقدمه 89

2-4 سیستم كانبان 89

3-4 سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید 90

5-4 انواع كارت های كانبان 95

1-5-4 كانبان برداشت 96

2-5-4 كانبان تولید 96

6-4 جریان كارت های كانبان 101

7-4 جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه) 106

8-4 جریان كارت ها ی کانبان در یك ایستگاه كاری 112

9-4 عملكرد كانبان 119

10-4 ارتباط با فروشندگان توسط سیستم كانبان 122

11-4 كانبان به عنوان یك تكنیك بهبود كیفیت 123

مطلب مفید دیگر:  دانلود پاورپوینت بنچ مارکینگ دسته مدیریت

بخش پنجم خرید وتحویل بهنگام 124

1-5 خرید به هنگام 125

2-5 تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام 125

3-5 انتخاب عرضه کننده 131

1-3-5 منافع مشتری 131

2-3-5 منافع عرضه کننده 132

4-5 معیار و انتخاب عرضه کنندگان 134

5-5 تحویل به هنگام 142

1-5-5 بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل 143

2-5-5 بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع 148

6 منابع 151

چکیده :

تولید بهنگام( JUST-IN-TIME : JIT ) امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است.

بطور كلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یك هدف بسیار ساده یعنی:” اقلام مورد نیاز را با كیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز” تولید كنید.

تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گسترده‌ای در برمی‌گیرد

از جمله :JIT بعنوان یک استراتژی ،JIT بعنوان مدیریت کنترل موجودی ، مجموعه‌های خرید JIT و مدیریت تولید JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و … که همگی بعنوان مجموعه‌ای از فنون مرتبط با JIT بررسی می‌شود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی توید است .

در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظامهای مرتبط با ان به بررسی اهداف تولید بموقع JITوتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT به صورت عملی پرداخته شده است.

در بخش سوم به مطالعه وضعیت موجود سیستم تولیدی یک کارخانه مورد مطالعه ” شركت ریخته گر و آهنگر فن آور ( رافكو )” پرداخته و سپس در بخش چهارم به تطبیق سیستم تولید بهنگام JIT با سیستم تولید شرکت پرداخته شده بطوریکه تکنیک های طراحی سیستم JITبرای خط تولید شرکت بصورت عملی تشریح شده است .

حاصل کار اینکه در هر مورد با دادن راهنمائی ها و مشاوره به مدیریت شرکت به اجرای سیستم JIT طراحی شده اقدام گردید.

در بخش چهارم نیز با طراحی سیستم کارت های کانبان( واضح ترین صورت پیاده سازی سیستم JIT) برای خط تولید شرکت مورد مطالعه اقدام به تشریح کارکرد سیستم کانبان طبق خط تولید فوق گردیده است.

در بخش پنجم نیز مطالبی در مورد خرید و تحویل بهنگام که امور پشتیبانی سیستم تولید بهنگام هستند به اختصار اورده شده است .

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

مطالب تصادفی


همچنین ببینید

پاورپوینت ریتم در معماری دسته معماری

پاورپوینت 30 اسلایدی قابل ویرایش در ارتباز با موضوع مهم و جذاب ریتم در معماری …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *